PM과 BD, Backend 그 어느 사이

express.js와 nest.js를 공부하며 깨달은, 개발자는 새로운 기술 스택 공부에 끝이 없으니 새 기술 스택 공부 방법 - 공식문서를 본다 예제 보며 따라 쳐본다. 틀을 외운다. 다음 api에서도 보면서 따라친다 어느정도 보고 나면, 공식문서 너무 많으니 -> 그때그떄 필요할떄 보고 - 유튜브 보면서,. 예제 해본다 - api 하나만 쓰고 나면 이해가 딱 된다 api 짜면서 일단 Output 위주로 -> 하면서 얻어지는 것도 있으니, 너무 파지말고 - framework의 경우, 틀이기 때문에, 이해하려고 하기보다 암기이다. 외우다보면 이해가 된다 . Module, service, controller 차례로 띄어놓고 flow를 보면 됨 layered 된 파일, 폴더들 보는 법 - framework에..

미련을 버리는 것이 중요하다. 1. 수업영상 수업때 했던 영상을 3주 뒤 다시 들으니 이해가 된다. 처음부터 모든 걸 다 이해해야 하는데, 내가 이걸 왜 모르지.. 하면서 멘붕 오는 게 아니라. "이거 내가 아는거, 내가 모르는거네 어 근데 옆 사람들은 아네?" 라고 의식할게 아니라 지금은 그냥 듣고, 개념이해해 중요하게 생각하고 사소한 것에 목숨 걸지 않으니 이해가 된다. 2. 완벽해야 한다는 강박 팀원들 팀 분위기 프로젝트 결과물에 대한 미련을 내려놓으면 편하다. 각자 할일에 최선만 다 하면 되는 것이다. 그럼 결과는 알아서 따라오고. 오히려 붙잡고 있는 경우가 결과가 안 좋은 경우가 3. 진도를 맞춰야 한다는 강박 결국에는 결승선에서는 똑같더라. 지금 내가 이걸 다 알아야 한다가 아니라, 지금은 기..

나는 기업문화, 조직구조, 경영진의 경영활동 CEO에 관심이 많다. 어려서부터 내가 CEO들을 좋아하고 그들의 성공 스토리, 리더십, 고난과 극복 스토리를 좋아해서 나도 CEO에 동화됐기에. 대장님 끝이다. 연장자의 대부분 남성들은 팀원들이 내가 리드하길 원하고 내가 발표하길 원하고 "대장님 어떻게할까요" "pm이 해야죠" 라며 나에게 은근 의지를 했었다 00님이 말 잘하잖아요 00님이 발표하는 거 아니에요? 라고 다른 팀의 팀원들도 말해서 ​ 아, 현재는 내가 겸손하게 배우는 단계라 나를 과소평가하지만 내가 원래의 나, 장점을 잊으려 했었고 다른 사람들이 보는 내가 있구나 했다. ​ 그래서 내가 잘하는 것도 동시에 가져가기로 했다 ​ 잘 꾸미고 잘 입고 말 잘하고 상황정리 잘하고 리더십 있는 거. 대장..

문제사항 linkedin으로부터 restricted account 된 케이스가 꽤 보였는데 나는 8월에 벌써 2번째이고 첫번째에는 영문도 모르고 제한 당했다가 request 보내니 메일이 와서 바로 풀어줬는데 (몇시간 뒤에 ) 이번에는 1주일 동안 답변이 안 와서 한번 더 request 보내고 2주가 흘렀다. 개발 공부하며 인증 인가, 로그인, 토큰 내용을 보다보니 더 생각나고.. ㅎ 나의 profile관리를 못하고 career networking buildup을 못하니 화가 났다. (나의 자존감과 직결된다고. 나의 프로필 경력 이력을 볼 때마다 자존감 상승. 나 이렇게 열심히 살았어. 한 줄 더 채워야지 하며 동기부여) 고객센터와 f&q와 구글링으로 아무리 찾아도 linkedin 본사가 적어놓은 것만 ..