PM과 BD, Backend 그 어느 사이

Product +ing = 비전공자 개발자 배출하면서 위코드에서 만든 신입 소프트웨어 엔지니어가 전달 받고자 하는 철학, 가치관 = “Business Modeling” MVP Branding 고려요소 제품 Product 고객 End-User 기술 Tech = PET (암기하기 편하게, 개발자의 애완동물처럼 생각 ) 어떤 타겟 고객층를 위해, 어떤 가치를 제공하고자 기술력을 도입 존재론적인 가치를 물어보셔야 한다. 나는 이 회사에 왜 필요하지? 나는 주니어 개발자로서 왜 이런 상품ㅇ르 개발하지? Git hub, pull request.md 에 나온 것. SI 개발자들보다도 못한 개발을 한 것 개개인이 작성하는 개발 티켓, 개발 pull request 올리는데, 궁극적으로 해당 제품과 고객에게 어떤 기대효과..

2차 프로젝트를 하다보니, 여러 종류의 미팅을 하는데, 그 미팅의 개념을 구분하고, 1차 프로젝트부터 도입했던 부분을 정리하기 위해. 프로젝트를 대하는 마인드 연습은 실전처럼, 실전은 연습처럼 회사에서 하듯. 스타트업에서 하듯 팀프로젝트 운영 방식 Sprint = 뛴다 *조깅이 아니라 Meeting 종류 1. Planning meeting : sprint 첫날 2. Daily standup meeting 아침마다 10-15분 동안 내가 오늘 다리가 아파, 뛰어야 하는데.. 이런 거 공유 / 뭘 도움 받아야 하는지 어떤 걸 할당해서 몇 퍼센트 진행햇꼬 진행 방해하는 요소가 blocker (방해요소) 인데, 그거를 멘토 /사수에 도움돼서 오늘 3시까지는 쳐 낼 수 잇을 거같습니다. 만약에 싱크 맞추는 작업 ..

Project 2 하면서 kick off로 마켓컬리에 대해 같이 생각해봤던 Project 2 - Kick off : Business Modeling Product +ing = 비전공자 개발자 배출하면서 위코드에서 신입 소프트웨어 엔지니어가 전달 받고자 하는 철학, 가치관 = “Business Modeling” MVP Branding 제품 고객 기술 Product / End-User /Tech = PET 개발자의 pm-developer-justdoit.tistory.com 아래는 참고 자료 Product+ing 분석 | 마켓컬리 사이트 정보 링크 : https://www.wiselycompany.com/index.html 판매 품목 : 헤어케어, 면도용품, 스킨케어, 생리대, 영양제, 주방용품 등 메인 테..

목표와 방향을 제대로 이해하기 위해. 전체적 timeline 월요일 - 분석 기획(모델링은 오래 걸리고, 어느 기능까지 할지) 화요일 - - 소셜 로그인은 안 한다. (3차때, 대한항공, cgv 예약 기능과 함께---> 지역별 영화관, 매진 좌석, 예약가능 좌석 고려) - 비회원 로그인은 우선 순위 뒤로 >> 요청 시 "로그인 필요합니다 " 메세지로 >> 유저 정보 필요 없을 거기에, 인증 절차도 필요 없어질 것 - 휴대폰 간편 인증도 안하는 로그인 회원가입부터 주문결제까지의 과정에 집중 로그인, 회원가입, 주문페이지 결제페이지 상세페이지, 메인페이지, 장바구니 -> 데이터베이스에서 값이 와야해서 필요함 (외부 라이브러리 없음) 2차는 디자인 안함. 그러라고, clone 이미 디자인 나온거로. 추석 한 ..

1차 프로젝트에 시간이 많아서, 2차 프로젝트를 위한 준비를 하라는 거 같아서. 공부를! ngrok - 방화벽을 넘어서 외부에서 로컬 환경 (서버)에 접속을 가능하게 하는 터널 프로그램 Authtoken - 진행방식 팀 별 웹 서비스 선택 프로젝트를 위한 웹 서비스는 멘토진이 제시한 다양한 웹 서비스 중 하나를 선택하게 됩니다. 팀원 간 충분한 토의를 거쳐, 월요일 각자 기업 분석을 해 본 뒤, 선정한 기업에 대한 pet 분석을 노션에 제출 웹 서비스 선정 기준 설문 결과를 바탕으로 프로젝트에서 진행할 웹 서비스가 선정됩니다. 프로젝트는 웹 서비스의 다채로운 특징을 지니며 팀별 기획하에 새로운 기능을 담아낼 수 있는 사이트입니다. 준비 사항 발표 이후 팀원들끼리 해당 웹 서비스에 대한 충분한 토의를 하여..